L'abréviation LA dans les numéros GRI signifie "Labour Practices and Decent Work" (Pratiques de travail et travail décent).

 

 

 

GRI : Objectifs - Objectifs de l’organisation au sens large en matière de performance concernant les volets sur l’emploi et ses liens avec les normes internationales universellement reconnues.         

 

• Qualification et formation continue

• Promotion des collaborateurs performants

• Égalité des chances grâce à une meilleure conciliation de la vie familiale et professionnelle

 

 

GRI : Lignes directrices - Ligne directrice de l’organisation définissant l’engagement général de celle-ci sur les aspects relatifs à l’emploi.          

 

PGP/Axel Springer France a implanté un catalogue de normes sociales. Cette "International Social Policy", ligne directrice juridiquement contraignante concernant l'intégrité sociale, s'applique à toutes les activités de la société.

 

En parallèle, la société a comme principe le respect de la personne humaine, la formation continue des salariés et la communication entre les managers et les employés.

 

Vous pouvez lire ici le catalogue complet des normes sociales en vigueur à l'échelle internationale chez Axel Springer. 

 

 

GRI : Responsabilité de l'organisation

 

Le président de PGP/Axel Springer France est responsable des dossiers concernant l’emploi.

 

 

GRI : Formation et mesures de sensibilisation

 

Soucieuse que l'ensemble de ses salariés puissent s'adapter aux changements de l'économie, Axel Springer consacre chaque année 2,89% (mise à jour: 31.12.2009) de sa masse salariale à la formation (1,60% obligatoire en France) afin d'assurer une formation à au moins un tiers de ses effectifs.

 

 

GRI : Surveillance et suivi

 

Le comité de direction veille scrupuleusement à ce que le budget formation soit intégralement réalisé, avec des formations adaptées aux collaborateurs et que l'ensemble de l'effectif puisse bénéficier d'au moins une formation triennale

 

 

 

 

LA1 Effectif total par type d’emploi, contrat de travail et zone géographique

 

Effectif TOTAL au 31/12/2009 : 254 personnes

 

LA2 Turnover du personnel

 

En France concernant l'année de 2008, le turnover était d'un:

- Ratio de 1 en 2008 (155 Entrées – 155 Sorties) au 31/12/08

- Ratio de 1,1 en 2009 (171 Entrées – 188 Sorties) au 31/12/09.

Celui-ci représente un taux très faible, témoignant de l'attachement des collaborateurs à la société.

Pour mémoire, l'ancienneté moyenne des salariés dans l'entreprise est de 8 ans.

 

LA3 Prestations dont bénéficient les salariés à temps plein

 

Pour le site en France, voici les prestations dont bénéficient les salariés à temps plein:

 

- Mutuelle obligatoire (soins médicaux) ;

- Assurance Prévoyance et Invalidité ;

- Congé maternité/paternité, Congé parental ;

- Régime de retraite, Régime de retraite complémentaire ;

- Accord de participation (pour le moment, aucun versement effectué aux salariés) ;

- Tickets restaurant ;

- Autres : avantages du Comité d’entreprise (chèques vacances, chèques culture, tickets cinéma, 

cadeau d’été et de fin d’année, forfait sport…).

 

 

 

 

LA4 Pourcentage de salariés couverts par une convention collective

 

En France, 100% des employés (254 employés) sont couverts par trois conventions collectives différentes selon leurs postes: la Convention des Journalistes, la Convention des Cadres de la presse magazine et d'information et la Convention collective des Employés de la presse magazine et d'information.

 

En parallèle, il est à noter que l'ensemble des collaborateurs bénéficient d'une mutuelle complémentaire santé qui complète le remboursement des soins non pris en charge par la sécurité sociale.

 

 

 

En ce qui concerne les activités en France, toute modification d'organisation décidée par le Président et son Comité de direction peut-être réalisée sans délai dès lors que le Directeur des Ressources Humaines a bien auparavant convoqué le Comité d'Entreprise (CE). Un compte-rendu de cette réunion est alors affiché au sein de l'entreprise, sur les panneaux des différents départements.

 

En parallèle, le Directeur des Ressources Humaines informe chaque année l'ensemble des membres du Comité d'entreprise des résultats de la société et de son marché ainsi que des perspectives de développement à court et moyen terme.

 

 

 

LA6 Comités de sécurité au travail

 

Toutes les questions concernant les mesures de sécurité au travail, de protection anti-incendie et de protection de l'environnement sont du ressort des ingénieurs sécurité des différents sites. La sensibilisation et les conseils apportés aux employés sont capitaux.

 

C'est la raison pour laquelle aussi en France, pour les deux années 2008 et 2009, 22 personnes ont été formées comme sauveteurs secouristes du travail et 12 personnes pour la sensibilisation en cas d'incendie.

 

Pour chaque plateau, 2 salariés sont désignés comme « pompiers d’étage » afin de coordonner l'information et l'intervention des secours, si nécessaire. Par ailleurs plusieurs salariés sont formés aux gestes de premiers secours en cas d’accident.

Ces formations sont étendues à l’ensemble du personnel de l’entreprise.

 

 

LA7 Maladies professionnelles et accidents du travail

 

Ce tableau montre les accidents au travail sur le site en France.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Source: département des ressources humaines

 

 

LA8 Formation continue aux maladies graves

 

En France, le Président et le Directeur des Ressources Humaines sont solidairement et pénalement responsables pour la sécurité et l'hygiène et ont une obligation de résultats.

 

En outre, une corbeille de fruits frais est mise à disposition des employés sur le site parisien. Régulièrement renouvelé, ce service permet d'un côté d'être attentifs à la santé des employés et de l'autre côté d'être solidaires en soutenant des producteurs sélectionnés et la Fondation de France pour la recherche contre le cancer.

 

LA9 Questions de santé et de sécurité couvertes par des accords formels avec les syndicats

 

 

 

 

 

LA10 Nombre moyen d’heures de formation par an, par salarié et par catégorie professionnelle

 

L'investissement en nombre moyen d'heures de formation sur 2009 (estimation) par an en France (254 employés au 31/12/09) est le suivant :

- Employés commerciaux : 210 heures

- Employés de la rédaction : 289 heures

- Employés de l'administration : 505 heures

- Stagiaires : 47 stagiaires (25 femmes – 22 hommes) pour 1 044 heures de formation au total sur 2009.

 

 

LA11 Programmes d'apprentissage tout au long de la vie         

L'entreprise en France assure le maintien du niveau de compétences de ses salariés au travers de formations visant à remettre à jour les connaissances liées à l'utilisation des diverses applications utilisées en interne, comme par exemple l'application commerciale (CRM, Customer Relationship Management) ou des logiciels de maquettes.

 

Pour plus d'information, retrouvez la rubrique "Ressources Humaines et emploi" de PGP/Axel Springer France ici.

 

Il est à noter que chaque collaborateur bénéficie du Droit Individuel à la Formation (DIF).

 

Le droit individuel à la formation (DIF) permet aux salariés disposant d'une certaine ancienneté dans l'entreprise de bénéficier d'actions de formation professionnelle, rémunérées ou indemnisées, en dehors du temps de travail ou durant celui-ci. 

 

La durée des droits acquis au titre du DIF est de 20 heures par an. Pour les salariés à temps partiel ou employés sous CDD, cette durée est calculée au prorata de leur durée du travail. Les droits acquis peuvent être cumulés sur 6 ans. Au terme de cette période et à défaut de son utilisation en tout ou partie, le DIF reste plafonné à 120 heures. Ce plafond s'applique également aux salariés à temps partiel, quel que soit le nombre d'années cumulées, sur la base des droits annuels acquis au prorata de leur durée de travail. 

 

Au sein de PGP/Axel Springer France, les priorités sont définies pour les actions de formation mises en œuvre dans le cadre du DIF par un accord collectif de branche. 

 

 

LA12 Pourcentage de salariés bénéficiant d’entretiens d’évaluation et d’évolution de carrière périodiques.

 

L'ensemble des collaborateurs bénéficie d'un entretien annuel d'évaluation. Ce bilan permet de rappeler les missions du collaborateur, les objectifs qui lui sont affectés ainsi que les moyens mis en œuvre par la société pour aider le collaborateur à réussir sa mission. C'est aussi un moyen pour le collaborateur de s'exprimer sur ses conditions de travail et sa volonté éventuelle d'évoluer au sein de la société. Ce document est co-signée à la fois par le salarié et le supérieur hiérarchique.

 

 

LA13 Composition des organes de gouvernance et répartition des employés par sexe, tranche d’âge, appartenance à une minorité et autres indicateurs de diversité

 

L'entreprise ne tolère aucune forme de discrimination, que ce soit pour des raisons de sexe, d'âge, de morphologie, d'origine ou de religion. L'entreprise emploie sur ses sites presque sans exception des personnes nées dans le pays où se trouve le site ou y ayant un droit de séjour illimité.

 

En France, l'égalité de traitement entre les hommes et les femmes est strictement règlementée par le code du travail. La relation en pourcentage hommes-femmes est la suivante: 65% de femmes et 35% d'hommes (Mise à jour: 31.12.2008).

 

En plus, PGP/Axel Springer France rend hommage aux femmes dans la grande distribution en organisant "Les Trophées des femmes dans la grande distribution". Vous trouverez plus d'informations ici. Le parrain de la 3ème édition de l'année 2009 était le Ministère de la Solidarité.

 

Vous trouverez les informations concernant notre International Social Policy ici.       

 

LA14 Rapport du salaire de base des hommes et de celui des femmes

 

L'entreprise doit faire face à la concurrence en matière de recrutement de travailleurs qualifiés. Les systèmes de rémunération sont basés sur les performances des employés et les conditions du marché. Toute discrimination, que ce soit pour des raisons de sexe ou d'âge par exemple, est exclue. Les salaires sont déterminés selon le type d'activité et l'estimation des exigences attachées aux fonctions. À cet égard, les performances individuelles, l'expérience professionnelle et l'évolution du marché du travail sont prises en considération.

 

En France, l'égalité de traitement entre les hommes et les femmes est strictement règlementée par le code du travail (cf. Articles L3221-2 - L3221-7).